NACIONAL — La estrategia de crecimiento de Megacable, iniciada en el último trimestre de 2021, ha transformado el panorama de las telecomunicaciones en México. Con una inversión de 2,000 millones de dólares, la compañía ha descentralizado sus operaciones, alejándose de su base histórica en Jalisco —donde operó durante 48 años— para alcanzar una presencia nacional en ciudades como Mexicali, Tijuana, Ciudad Juárez, Cancún, San Luis Potosí, Saltillo, Aguascalientes, Ciudad de México, Zapopan, Monterrey, Chihuahua, Yucatán y Puebla.### Expansión de infraestructura y competencia
Los resultados financieros reflejan este esfuerzo: la red de fibra óptica de la empresa pasó de 66,674 kilómetros al cierre de 2021 a 110,965 kilómetros en junio de 2026, un crecimiento del 66.4%. Enrique Yamuni, presidente de Megacable, advirtió en el reporte anual de 2021 que el mercado se volvería más competitivo conforme los participantes aumentaran su cobertura, una respuesta directa a la creciente demanda de conectividad impulsada por el home office durante la pandemia de Covid-19, la cual también fue aprovechada por competidores como Izzi y Totalplay.
Adolfo Cuevas, expresidente comisionado del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), señaló que la apuesta de Megacable es estratégica, dado que el internet fijo ofrece márgenes de ganancia superiores a la televisión de paga. "La apuesta es arriesgada porque es uno de los mercados más competidos, pero es seguro que Megacable tendrá un crecimiento superior al que ha tenido Televisa", afirmó el especialista.
Hacia la consolidación del mercado
Actualmente, Megacable evalúa la adquisición de otros jugadores del sector para consolidar su base de usuarios. Aunque la empresa aún no define si la operación involucrará a un operador fijo o móvil, Cuevas explica que esta es una evolución natural: adquirir una compañía permite afianzar la participación de mercado de manera más eficiente que la captación orgánica, especialmente ante la recuperación de Telmex en sus niveles de participación previos a la pandemia. Esta estrategia permitiría acelerar el crecimiento de la base de clientes y limitar el riesgo financiero asociado al endeudamiento.
El escenario de Televisa
Por otro lado, Izzi y Sky enfrentan un escenario complejo. Tras el rechazo del Consejo de Administración de Megacable a una propuesta de fusión con Izzi en 2022, las filiales de Televisa iniciaron una reestructuración en el segundo trimestre de 2024 que incluyó la fusión de ambas marcas para reducir gastos financieros y mejorar el desempeño del segmento de cable. Con Megacable a menos de un punto porcentual de alcanzar a Televisa en participación de mercado, la competencia entra en una fase decisiva donde la consolidación de usuarios será el factor determinante para definir el liderazgo frente a rivales como Izzi, Totalplay y Telmex.
